Чтобы узнать управления человеческими ресурсами полный предприятие просто не могут сделать, в дополнение к функциям HR-профессионал с программным обеспечением для управления людскими ресурсами, в то время как менеджеры по персоналу также хорошо многоцелевой работы на рабочем месте, что есть менеджеры стиль, но также должны быть смиренными менеджеры, это означает, освоить хороший баланс между ролями между менеджерами и работниками, поэтому, как, единственный способ узнать, что сотрудники хотят, нужно, желания, а может быть первым координация и управление временем, в конце концов, гармоничное развитие человеческих ресурсов. На самом деле, сотрудники являются наиболее волнует вопрос, чем на конец года производительность, так как производительность сотрудников в дополнение к позволяя быстрое развитие и получить реальный доход, так что менеджеры должны разбирается в управлении производительностью дороги, то управление эффективностью обучения его в конце концов, что немного ниже редактировать этот анализ в глубине, я надеюсь дать вам ссылку. HR Программное обеспечение: управление производительностью, сотрудники и компания для достижения целей перекрытия самом деле, мы все знаем, что целевая компания в основном разработаны стратегические, долгосрочное развитие, чтобы завершить, что требовать от сотрудников, чтобы полностью реализовать, то работник не способен воздействовать в соответствии с корпоративными целями пересекаются? Это должны быть изучены, и в соответствии с неполным статистическим данным, сотрудники в основном ориентированы на конкретные, измеримые, ограниченные во времени, так что менеджеры HR для регулировки, так что два органически связаны , а именно цели сотрудников с более высоким уровнем организационных целей, позволяя сотрудникам для достижения своих целей в большом условий для развития предпринимательства, а для того, чтобы создать такую ??среду и гармоничное развитие двух сторон, производительность работник действительно земля включены в не мошенничество, сотрудники мерцания, иллюзии, не будет играть хорошую роль, чтобы сделать сотрудников чувствуют, что они на самом деле работают, должны быть очень важным, с тем чтобы стимулировать их энтузиазм в работе. Во-вторых, иметь мужество, чтобы позволить работнику самооценку в самом деле, менеджеры должны активно поощрять сотрудников к участию в производительности процесса оценки компании, а также обеспечить эффективный диалог между руководителями и сотрудниками, самооценка работника в рамках корпоративной эффективности процесса оценки, так мощный способ дать сотрудникам возможность выступить в ходе аттестации, а сотрудники получают возможность самооценки, судья будет иметь более с точки зрения индивидуальной работы, первой, второй из второй увеличить производительность в режиме реального секс, так что вы действительно можете помочь руководителям HR оценить сотрудника служебной аттестации ведется, будут подведены вид своего персонала, руководителей и других аспектов, сбываются награду производительности или наказания. Во-вторых, для достижения высокой производительности сотрудников высокого вознаграждения обеспокоены их собственной деятельности, которая является только человек, так же, как же заработной платы и вознаграждения, вознаграждения и высокой производительности и консолидации должны положить на место, уровень производительности сотрудников в решении наградить и оплаты Учитывая, что должны быть известны и видимые факторы. HR, которые хотят интегрировать процессы управления эффективностью предприятия бизнес и управленческих процессов компенсации, так что сотрудники знают, что система оплаты труда является справедливой, и построена на основе индивидуальной работы. Эта интеграция не только за честь увеличение и бонусов увеличением; любая форма компенсации работникам или признания должны быть связаны с выполнением работниками и услуг компании в поведении сотрудников и требуемой производительности. В дополнение к выше того, HR эффективности управления оценка должно быть сделано в разработке планов развития сотрудников, такие сотрудники будут очень четкий план карьеры, цель ясна, страсть и эффективность работы является очень мощным, и, таким образом, внести непосредственный вклад в бизнес-целей реализации. Хотите узнать больше о Пекин Qianyuan Кун и HR программное обеспечение, пожалуйста, нажмите на HR программных решений. http://www.qykh2009.com/prodetail_8.html